Nyhet! Vi har lansert ny nettside. Del gjerne feedback enten på epost eller på Jodel.
Annonsere?
Nyhet! Vi har lansert ny nettside. Del gjerne feedback enten på epost eller på Jodel.
Annonsere?
Onsdag gikk Women Finance Day av stabelen på NHH. Rundt 100 NHH-jenter var tilstede under arrangementet som var ment å vekke finansinteressen hos jenter.
Konferansen er et tiltak for å bøte på lav kvinneandel i finansnæringen. Innenfor front-finans, som inkluderer analytikere, megler og corporate finance, var det kun 3 prosent kvinner i 2016, ifølge tall fra Verdipapirforetakenes Forbund.
– Gutta er mer offensive når det gjelder å lære seg sjargongen. De er litt mer Gordon Gekko og flinkere på intervjuene, sier investeringsdirektør Alexandra Morris i Skagenfondene, som selv holdt foredrag under Women Finance Day.
– Bør kvinner bli mer som menn?
– Det er litt provoserende å si det slik, men de må bli synligere og få mer selvtillit. Hvis det er å være mer som en mann, så «let it be», sier hun.
Mener kvinner må bli tøffere i forhandlinger
Under presentasjonen presenterte Alexandra Morris tall som viste at det kun er 7 prosent av alle kvinner som forhandler om lønn i første jobb, i motsetning til 57 prosent menn.
– Bør man oppfordre kvinner til å bli tøffere i forhandlinger?
– Ja, absolutt, svarer Morris.
– Mennene som jobber i Skagen kommer til meg hver dag og skal ha høyere lønn, mens ingen av kvinnene gjør det. Det er bisart.
Mer balanse hos leverandørene til næringslivet
Styreleder Knut Brundtland i meglerhuset ABG Sundal Collier var også tilstede under Women Finance Day på NHH.
Ettersom kvinner blir mer og mer synlig i næringslivet, må også leverandørene til næringslivet være mer balansert, ifølge Brundtland.
– Det er noe med syv menn i dress som skal rådgi et team på tre kvinner og tre menn, det funker ikke helt.
Brundtland innrømmer selv at kvinneandelen ikke er god nok i ABG Sundal Collier.
– Den er dårlig og det har ikke vært noen særlig utvikling. Nå er det litt bedre, men det er fortsatt alt for få.
I mars 2018 var 44 av 252 ansatte kvinner, og det var kun 5 kvinnelige partnere av 128 totalt i selskapet.
Hvordan øke kvinneandelen
Styreleder Brundtland mener det viktigste man kan gjøre er å kalle inn like mange menn og kvinner på intervju.
– Da har man et godt utgangspunkt for å få inn like mange av hvert kjønn.
Det nestviktigste er å skape det han kaller «kritisk masse».
– Det må være fire-fem kvinner i hver avdeling, slik at de får en «impact» på miljøet og kan trives.
– Når vi har det, er jeg hellig overbevist om at vi over tid også vil få en bra balanse i ledelsen. Det er ikke naturlig å ha mange kvinner i en ledelse hvis det er veldig få kvinner å lede.
Lik permisjon for kvinner og menn
Hos de store meglerhusene er en vesentlig del av kompensasjonen til knyttet til bonus. Dermed straffer det seg ekstra å være borte fra jobb, for eksempel ved fødselspermisjon.
Brundtland mener det er to ting som kan gjøres for å bøte på dette:
– Det ene er å stimulere til at menn og kvinner tar ut like lang permisjon. Da kan arbeidsgiver likebehandle det å være i permisjon i forhold til bonus og kunder.
Han mener i tillegg at det er viktig å skille mellom fødselspermisjon og sykepermisjon.
– Det koster å være borte fra jobb og det går ann å motvirke denne kostnaden ved å være litt tilstede.
– Du må ikke bare gå i parken med barnevognen. Du kan gå innom jobben og hilse på. Kanskje det er en måte å kombinere en god fødselspermisjon med å holde kontakt med kunde og team på.
Les også:
Er AI, maskinlæring og robotisering landbrukets svar på global oppvarming?
Venezuela and the “resource curse”
Hvis du noen gang utveksler til Rotterdam School of Management
